SUD LYON — Les électeurs de la ville éliront un nouveau maire le 7 novembre ; le siège est resté vacant lorsque le maire actuel Dan Pelchat a choisi de ne pas briguer un autre mandat.
Le conseiller actuel Steve Kennedy et le nouveau venu Jacob McLeod sont tous deux candidats aux élections.
Kennedy, 72 ans, réside depuis 51 ans dans le sud de Lyon. Il est titulaire d’un baccalauréat ès sciences de la Wayne State College et est employé comme marketing consultant en gestion.
L’implication communautaire de Kennedy comprend le bénévolat pour le Pumpkinfest, la Lake Avenue Cruise-in, le nettoyage du centre-ville, les live shows dans le parc, le Motorfest, le nettoyage des ruisseaux et Blues, Brews & Brats. Il a organisé Present Your Love for Lyon, ainsi qu’un événement de vaccination contre le COVID-19 à Colonial Acres, et a siégé au comité de promotion des pompiers du sud de Lyon.
McLeod, 38 ans, réside depuis huit ans dans le sud de Lyon. Il est titulaire d’un grasp et indique son métier de logistique/entrepreneur.
Son engagement communautaire comprend la development de logements et de parcs pour les anciens combattants et leurs familles, l’élimination du fléau et l’aide aux membres de la communauté qui vivent dans des situations dangereuses, ainsi que la collecte de fonds pour diverses organisations à however non lucratif.
Hometown Life a envoyé des questionnaires identiques aux candidats, leur demandant des informations sur eux et leurs réflexions sur diverses questions. Voici ce qu’ils avaient à dire sur les six questions que nous leur avons posées (avec des réponses limitées à 100 mots pour chacune) :
Pourquoi êtes-vous qualifié pour siéger au conseil municipal ?
Kennedy : Je suis membre du conseil depuis 2018; a été représentant délégué de la ville (Conseil des gouvernements du sud-est du Michigan) depuis 2018 ; je suis actuellement maire intérimaire de la ville depuis 2021. Mon expérience en upkeep et en exploitation a joué un rôle déterminant en aidant à concentrer les ressources de la ville sur la résolution des problèmes de upkeep et d’infrastructure dans toute la ville. En travaillant avec le directeur municipal, cela a permis de mieux comprendre tous les coûts associés à l’achat d’équipement, y compris le coût d’achat preliminary ainsi que les coûts d’exploitation et de upkeep associés à cette sélection. L’objectif étant de tirer le meilleur parti de chaque dépense.
McLeod : J’ai plus d’une décennie d’expérience en tant que dirigeant d’entreprise dans la structure et la course d’équipes. Je crois qu’il faut prendre des décisions réfléchies basées sur des faits et des données. Mon fashion de management est basé sur la positivité, le respect et le soutien. Je m’appuie sur une équipe de course et je fais confiance aux professionnels qui dirigent les différents companies de la ville : je suis heureux de transporter de l’eau et je ne recherche pas de crédit. Je travaille bien dans des conditions de haute visibilité et de haute pression, je peux garder la tête froide et prendre des décisions réfléchies qui profitent aux entreprises, à la ville et aux résidents.
Quelles sont vos trois principales priorités si vous êtes élu ?
McLeod : Encourager les habitants du sud de Lyon à participer à notre économie locale : je considère également les autres communautés limitrophes comme importantes pour soutenir la croissance économique et le succès des entreprises. L’environnement des affaires est difficile à gérer, et nous devons faire preuve de flexibilité pour commercialiser des options, telles que le quartier social, et faciliter un centre-ville qui puisse prospérer. Développer nos parcs : Les familles veulent davantage d’choices de loisirs et de sports activities – nous devons explorer les subventions et les collectes de fonds à cet effet. Ce sera toujours pour moi une priorité de veiller à ce que les impôts ne soient pas excessifs, les préoccupations des habitants de la ville sont les miennes.
Kennedy : Nous devons garantir que les installations d’eau et de traitement des eaux usées de la ville disposent de capacités de secours fiables en cas de panne d’électricité. Cela comprend la spécification, l’achat et l’set up de l’équipement et des contrôles nécessaires pour garantir un fonctionnement ininterrompu. Nous devons étendre les activités d’entretien préventif des routes afin de prolonger et maximiser leur durée de vie utile. Cela implique de donner la priorité aux routes qui doivent être retravaillées ou reconstruites dans le cadre du programme d’amélioration des routes. Nous devons améliorer les parcs de la ville en apportant des améliorations au parc McHattie et en ajoutant de nouvelles installations au parc des bénévoles, comme indiqué dans le plan directeur du parc.
Quels sont les besoins en infrastructures présents dans la ville et remark allez-vous répondre et financer ces besoins ?
Kennedy : Concentrez-vous sur le chemin Pontiac qui traverse le centre-ville et obtenez des sources de financement supplémentaires. Cela comprend le remplacement des égouts pluviaux sous-dimensionnés qui provoquent des inondations sur la rue McHattie.. Le coût estimé est actuellement de 8,5 thousands and thousands de {dollars}. Jusqu’à présent, la ville a obtenu environ 7 thousands and thousands de {dollars} d’engagements. Obtenir des subventions et d’autres engagements de financement pour aménager le paysage urbain du centre-ville au cours de la même période afin d’atténuer l’impression sur les résidents et les entreprises. Continuez à aborder le sentier pédestre. Nécessité d’obtenir des fonds supplémentaires pour améliorer l’état du sentier; installer des équipements supplémentaires ; et établir un processus continu efficace pour le maintenir.
McLeod : Les principaux besoins en infrastructures de la ville sont les routes et les trottoirs. J’appuie le programme de réparation des trottoirs; de nombreux drapeaux ont été remplacés et d’autres doivent l’être. Les bâtiments de notre ville, tels que les installations du DPW, ont besoin d’être modernisés : les employés municipaux qui desservent la ville doivent disposer d’installations modernes. Je crois au travail dans le cadre d’un funds fixe, basé sur la contrainte et le compromis. Le financement devra provenir d’une planification et d’une budgétisation diligentes, et les opportunités pour le sud de Lyon de profiter des programmes et subventions de l’État doivent être explorées.
Quels companies municipaux sont absents, inutiles ou ont besoin d’être améliorés et remark comptez-vous résoudre ces problèmes ?
McLeod : La ville est en grande partie limitée en termes de croissance et de nouvelles opportunités de recettes fiscales. Je crois que nous devons continuer à soutenir les companies municipaux tels que la police, les pompiers et les travaux publics. L’accessibilité pour tous les membres de la communauté des companies et des commodités est une priorité : transport pour les personnes âgées, parcs et activités améliorés pour les enfants et les familles, et promotion de la santé et du bien-être au sein de la communauté grâce à des sentiers et des sentiers pédestres et cyclables.
Kennedy : En collaboration avec les dirigeants d’autres municipalités, nous avons élargi la zone de service fournie à nos résidents par Individuals’s Categorical. Nous devons identifier des améliorations supplémentaires pour ce service et informer les résidents des companies disponibles. En collaboration avec le directeur du Centre pour adultes actifs, le centre pour personnes âgées a obtenu une augmentation de son funds de fonctionnement annuel lui permettant de bonifier son offre de programmes existante. La prochaine étape consistera à élargir la variété des offres en organisant des réunions avec les membres du centre pour identifier les domaines qui ne sont pas abordés efficacement.
Quelles entreprises et/ou choices de logement manquent dans la ville et que feriez-vous pour contribuer à remédier à ces carences ?
Kennedy : La ville bénéficierait certainement d’une plus grande variété de eating places et d’établissements de vente au détail. Il est essentiel de démontrer un environnement favorable aux entreprises pour réussir dans ce domaine, ainsi que de fournir éventuellement des incitations financières lorsque cela est potential. Établissez des relations avec les propriétaires d’entreprises afin que, dès que les propriétés deviennent disponibles, ces entreprises potentielles puissent être informées des emplacements potentiels. Cela implique de cibler les varieties spécifiques d’entreprises à ajouter ; travailler avec eux pour profiter de l’opportunité lorsqu’elle se présente ; et travailler avec les promoteurs pour identifier les opportunités de réaménagement et les encourager à investir également dans la ville.
McLeod : Je soutiens les petites entreprises et les entrepreneurs et j’aimerais attirer de nouvelles opportunités dans la ville et voir les entreprises actuelles prospérer. C’est encourageant de voir le Théâtre de Lyon ouvrir à nouveau ses portes, j’attends avec impatience leur succès. Il existe une demande dans la ville pour davantage de possibilités de procuring et de restauration. Simplifions la tâche pour les entreprises intéressantes qui viennent dans le sud de Lyon et soutenons-les en faisant des achats locaux toute l’année.
Souhaitez-vous ajouter quelque selected?
McLeod : Je suis ravi d’avoir l’opportunité d’être candidat à la prochaine mairie de Lyon Sud. J’ai eu la probability de rencontrer de nombreuses personnes dans la communauté qui sont enthousiasmées et soutiennent ma candidature. Je suis plein d’énergie et prêt à utiliser le réseau que j’ai développé pour aider la ville. J’ai relevé de nouveaux défis dans ma vie personnelle et professionnelle et j’ai hâte de faire la même selected en tant que maire. Je serais honoré d’avoir votre vote et d’offrir une grande petite ville à une nouvelle génération de résidents du sud de Lyon.
Kennedy : Beaucoup de choses ont été accomplies au cours des dernières années, mais il reste encore beaucoup à faire. Je suis fier de ce que nous avons accompli en tant que ville et de ce que j’ai accompli personnellement pour soutenir notre ville et ses résidents. Je sollicite votre soutien, votre vote, pour qu’ensemble, nous puissions continuer à faire avancer le Sud Lyon.
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Contactez la journaliste Susan Bromley à sbromley@hometownlife.com ou au 517-281-2412. Suivez-la sur Twitter @SusanBromley10.
